根據陳鎮波董事長(cháng)的安排，2019年5月19日公司領(lǐng)導黎紅園、鄒建明組織帶領(lǐng)了生產(chǎn)一線(xiàn)的車(chē)間主任一行13人赴豐城市高新產(chǎn)業(yè)工業(yè)園區江西華伍制動(dòng)器股份有限公司參觀(guān)考察。一進(jìn)廠(chǎng)區得到了辛國忠主任熱情的接待。在辛國忠主任的引領(lǐng)下，先參觀(guān)其產(chǎn)品陳列室，他介紹華伍生產(chǎn)的產(chǎn)品主要用于軌道交道、風(fēng)力發(fā)電、港口碼頭機械設備制動(dòng)等，生產(chǎn)的產(chǎn)品銷(xiāo)往100多個(gè)國家和地區，公司于2016年在深圳上市。我們從下料車(chē)間、加工車(chē)間、壓鑄車(chē)間、軌道交通（恒溫）、涂裝車(chē)間、總裝車(chē)間、成品倉庫等逐一參觀(guān)，辛國忠主任一 一講解。最后重點(diǎn)察看鑄造車(chē)間，看造型工藝，看熔煉設備，看澆鑄線(xiàn)，看除煙、除塵設備等。雖然參觀(guān)考察時(shí)間較短，但在辛主任耐心講解下，讓我們一行感覺(jué)收獲多多。一是華伍公司管理架構，考核方式、方法，值得我們學(xué)習和借鑒；二是現代化的廠(chǎng)房，先進(jìn)的生產(chǎn)、檢測、環(huán)保設備，讓我們大開(kāi)眼界；三是車(chē)間管理較為細化，生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量如何有機結合等。
我們聽(tīng)到的和看到的，集中在我們中層干部的職責和擔當，要認真做好承上啟下工作。怎樣才能做好承上工作呢？
1、用心認真地做好上面交代的生產(chǎn)任務(wù)和工作，一門(mén)心思要怎樣完成下達的生產(chǎn)指標。
2、把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，搞好安全生產(chǎn)、環(huán)保、消防等工作，做到清潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。
怎樣去啟下呢？
1、做好員工的思想工作，抓好班前教育，端正他們的工作態(tài)度。
2、指導他們在工藝技術(shù)上要規范操作，不能有隨意、野蠻的行為發(fā)生。
3、在人力、物力上要合理配置，不能大手大腳，浪費工時(shí)，浪費材料，從而增加車(chē)間成本。
這也就是我們車(chē)間主任的職責。怎樣去做好本職工作，首先要有一個(gè)好的心態(tài)，認真理清思路，抓好細節，認真管理。怎樣提高生產(chǎn)效率和減少材料消耗，做好安全防范措施，消除一切事故隱患，這是我們車(chē)間主任工作中的重中之重。
車(chē)間主任們希望公司多組織他們參觀(guān)學(xué)習考察，開(kāi)闊了視野，增長(cháng)了見(jiàn)識，提高了當好車(chē)間主任的本領(lǐng)，能更好地完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，為公司做強做大貢獻自己的一份力量。
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